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统一思想 凝聚共识 旅发集团召开深化三项制度改革专项行动动员会议


来源:  发布时间:2020-05-12

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为认真贯彻落实中央、自治区和自治区国资委深化国有企业改革部署要求,加快推动集团公司高质量快速发展,5月11日,集团公司召开深化三项制度改革专项行动动员会议。
集团公司党委书记、董事长容贤标在会上指出,实施三项制度改革是深化国企改革的重要内容,也是加快集团公司实现转型升级、实现高质量快速发展的迫切需要,更是充分调动广大干部员工积极性、激发创造力的重要途径,集团公司各部门、各子公司和广大干部员工要进一步提高政治站位,切实把思想和行动统一到中央、自治区的决策部署上来,切实增强推进三项制度改革的主动性和积极性。
容贤标指出,集团公司实施“三项制度”改革的总目标是建立与集团发展阶段相适应的、灵活高效的市场化经营机制,形成企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,充分调动广大员工积极性、主动性和创造性,为集团公司实现高质量快速发展提供制度保障。他强调,实施三项制度改革必须坚持问题导向,对标一流企业,强化顶层设计,完善规章制度。一要进一步理顺内部管理体制,精简机构设置,优化管理职能,建立信息通畅、监控有力、运转高效的管控模式。二要进一步完善内部竞争机制,推行竞聘上岗,打通员工晋升通道,推行职业经理人制度,建立完善综合考核评价制度,实现管理人员能上能下。三要完善人才引进机制,全面推行公开招聘制度,拓宽用人视野,畅通内部人才流动渠道,加强劳动用工契约化管理,畅通员工退出渠道,实现员工能进能出。四要加强工资总额能增能减机制建设,推进与效益紧密挂钩的内部薪酬制度改革,建立健全与劳动力市场相适应,与公司经营效益、劳动生产率和个人绩效挂钩的收入分配机制。
容贤标强调,三项制度改革是一项政治性、政策性、敏感性很强的工作,涉及企业持续健康发展,涉及每位干部员工的切身利益,必须坚持组织领导要到位、宣传引导要到位、思想政治工作要到位、抓任务落实要到位、监督检查要到位等“五个到位”,确保改革各项目标任务顺利完成。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理潘鸣主持会议。她在会议总结中要求,要提高思想站位,以坚定的政治立场认识改革、用开拓创新的勇气推进改革;要以大局为重,从集团公司的整体利益出发,把握好个人利益、部门利益与集团公司利益的关系,旗帜鲜明地拥护支持改革,坚定不移地推进改革;要在改革中带好头,做表率,深入细致地做好改革的宣传发动工作,为广大员工解疑释惑,让大家正确理解、积极支持和参与改革;要在推进改革中做到统筹兼顾,确保改革、发展两不误、两促进。
集团公司党委副书记陶社平对集团公司深化三项制度改革方案进行说明,正略钧策集团公司副总裁朱强就推进集团三项制度改革的有关情况作了解读
集团公司领导班子成员、集团下属二级子公司领导班子成员、三级子公司主要负责人、集团公司总部全体员工参加会议。